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首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院十年發(fā)展紀(jì)實(shí)之六

彭 雁

"不怕丟掉鐵飯碗，就怕職稱晉升和科研沒(méi)著落。"經(jīng)常有人在拒絕加盟重金聘請(qǐng)他們的民營(yíng)醫(yī)院時(shí)持如此說(shuō)法。針對(duì)這種在民營(yíng)醫(yī)院極為普遍的現(xiàn)象，三博張陽(yáng)院長(zhǎng)認(rèn)為，民營(yíng)醫(yī)院僅靠高薪挖人是行不通的，只有讓人才在民營(yíng)醫(yī)院也能獲得在公立醫(yī)院擁有的教學(xué)機(jī)會(huì)和科研待遇，民營(yíng)醫(yī)院才會(huì)吸引、留住更多的優(yōu)秀專家。

建院之初的三博依托與首醫(yī)大附屬?gòu)?fù)興醫(yī)院的合作，申請(qǐng)成為首醫(yī)大碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)，2006年又成為衛(wèi)生部全國(guó)神經(jīng)外科醫(yī)生培訓(xùn)基地。2007年首都醫(yī)科大學(xué)整合神經(jīng)學(xué)科資源，成立神經(jīng)外科學(xué)院，分三系一所，三博作為三系之一，與天壇、宣武醫(yī)院并列其中。2010年12月，三博成為首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院，是北京市被正式納入重點(diǎn)高等院?？蒲薪虒W(xué)體系的民營(yíng)醫(yī)院。首醫(yī)校長(zhǎng)呂兆豐說(shuō)，此前曾對(duì)該院進(jìn)行了一年多的全面考察和評(píng)估，認(rèn)為三博"醫(yī)、教、研"并舉，已躋身于國(guó)內(nèi)神經(jīng)?？漆t(yī)院前列，首醫(yī)對(duì)與三博實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏發(fā)展非常有信心。

對(duì)于三博在學(xué)科建設(shè)中獲得的一個(gè)個(gè)""和""，很多業(yè)界人士認(rèn)為開(kāi)拓了社會(huì)資本辦醫(yī)的新思路，三博跨越了公立與民營(yíng)醫(yī)院的界線，打破了公立醫(yī)院對(duì)學(xué)院型醫(yī)院的"一統(tǒng)局面"。納入首醫(yī)體系后，三博加大了對(duì)科研教學(xué)的投入，每年撥出年收入的1%作為科教經(jīng)費(fèi)，制定了《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，對(duì)取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。以SCI論文為例，按"論文影響因子×萬(wàn)元"對(duì)作者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

借助首醫(yī)的平臺(tái)，三博的醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、臨床研究立項(xiàng)以及研究生培養(yǎng)、醫(yī)療人員職稱評(píng)定更加規(guī)范。2011年，三博的神經(jīng)外科獲批衛(wèi)生部國(guó)家臨床重點(diǎn)專科，在科研立項(xiàng)上獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)、部級(jí)科研項(xiàng)目十余項(xiàng)，還在原來(lái)的基礎(chǔ)上新增了神經(jīng)內(nèi)科、麻醉學(xué)科兩個(gè)碩士培養(yǎng)點(diǎn)。

目前，三博已先后拿到了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)、國(guó)家"863"、國(guó)家"973"專項(xiàng)課題及北京市等各類(lèi)科研項(xiàng)目30余項(xiàng);成功申請(qǐng)到北京市癲癇疾病臨床醫(yī)學(xué)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;在北京市成立的腦重大疾病研究院依托的5家醫(yī)院中，三博是的民營(yíng)醫(yī)院。

三博分別制定了短期及長(zhǎng)期的學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。在學(xué)科建設(shè)得到夯實(shí)的基礎(chǔ)上，三博率先在國(guó)內(nèi)神經(jīng)類(lèi)疾病的診斷與治療領(lǐng)域里開(kāi)展了多學(xué)科合作，成立"癲癇中心""膠質(zhì)瘤診療中心"等，為患者提供個(gè)性化治療。三博人也如同梅奧員工，在上班天始，就將合作醫(yī)療這核心價(jià)值觀融入了血液中。治療疑難疾病需要團(tuán)隊(duì)合作，是三博一體化、多專業(yè)化的醫(yī)療服務(wù)戰(zhàn)略的需要。更重要是這種梅奧特色的團(tuán)隊(duì)合作也是強(qiáng)有力的教學(xué)機(jī)制，鼓勵(lì)員工們相互學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了學(xué)科之間的資源共享、技術(shù)合作與學(xué)術(shù)聯(lián)動(dòng)。

"中國(guó)的梅奧"夢(mèng)想一直激勵(lì)著幾代三博人。如何將三博打造成國(guó)際神經(jīng)?？漆t(yī)院是三博管理層這些年來(lái)孜孜以求的目標(biāo)。張陽(yáng)院長(zhǎng)表示，在"博醫(yī)、博教、博研"中，醫(yī)療是根本，教和研是兩個(gè)翅膀，有助于三博飛得更遠(yuǎn)更高。未來(lái)，三博計(jì)劃在北京擴(kuò)建一個(gè)國(guó)家級(jí)的高水平神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心，并以北京為中心、全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，建設(shè)一流的神經(jīng)醫(yī)學(xué)連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)半徑，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)三博的服務(wù)信條--"讓更多的病人得到更好的服務(wù)"。