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2019再出發(fā)!全院員工大會上,院長強調(diào)了哪些事?
2019-02-22 16:26 作者:三博腦科醫(yī)院
供稿:福建三博福能腦科醫(yī)院
1月21日,福建三博福能腦科醫(yī)院院長林志雄在我院11樓會議室召開全院員工大會,書記陳敏生主持會議。
2018是不平凡的一年,這一年,我院成立了康復(fù)科、三氧治療中心,神經(jīng)內(nèi)、外科各自獨立病區(qū)等。我院醫(yī)護(hù)人員用技術(shù)與服務(wù)贏得患者的笑容與肯定,醫(yī)院墻上那一面面錦旗,書寫著屬于全院員工的榮譽篇章。嶄新的2019,我們蓄滿能量,迎接挑戰(zhàn),再度出發(fā)。
會上,林志雄院長通報了我院2018年運營的幾組數(shù)據(jù),過去一年,在全體員工的共同努力下,醫(yī)院較為圓滿地完成了2018年各項任務(wù);重點談到“我們的辦院目標(biāo)是以高端技術(shù)服務(wù)普通大眾,這也是我們作為三博醫(yī)者的初心和情懷?!绷种拘墼洪L表示,希望大家牢牢專注腦科,在腦科各領(lǐng)域服務(wù)中達(dá)到全覆蓋,在臨床服務(wù)中不斷追求卓越。
緊接著,林志雄院長強調(diào)了品牌建設(shè)應(yīng)圍繞醫(yī)院品牌、科室品牌、醫(yī)生品牌三個層次進(jìn)行,牢牢樹立醫(yī)療品牌三大要素,即醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和橫向比較中的合理價格。他提出,醫(yī)院的工作核心應(yīng)圍繞“質(zhì)量,質(zhì)量,還是質(zhì)量;服務(wù)、服務(wù)、還是服務(wù)”進(jìn)行;明確醫(yī)院收費的合理性;秉承品牌建設(shè)無處不在的理念,結(jié)合臨床案例進(jìn)行立體式宣傳;將黨建與醫(yī)院品牌建設(shè)有機融合,根據(jù)醫(yī)院實際業(yè)務(wù)特點,通過黨日活動,持續(xù)把黨的溫暖送入社區(qū),全面深入踐行“健康中國”戰(zhàn)略。
“人才培養(yǎng)方面,醫(yī)院將為大家提供多種機會,鼓勵員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)智慧?!绷种拘墼洪L指出,作為醫(yī)院的一份子,應(yīng)正確理解工作中出現(xiàn)的不足,積極面對,學(xué)會學(xué)習(xí),共同解決;樹立“己所不欲,勿施于人”的價值觀,面對患者,多做換位思考,加強醫(yī)院文化建設(shè),營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍;明確醫(yī)院“能者能夠多勞,多勞者必多得”的績效考核和分配核心,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力與管理能力。