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2012年10月31日健康報(bào)頭版報(bào)道首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院辦院模式，全文如下：
　

　北京匯聚了全國(guó)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，名牌公立醫(yī)院林立，專家薈萃。公立醫(yī)院高大的身影足以讓任何覬覦其市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而生畏。然而，靠技術(shù)吃飯、專門解決神經(jīng)系統(tǒng)疾病的民營(yíng)醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院卻異軍突起，8年成就了一個(gè)“短平快”的經(jīng)典案例。

　　有專家認(rèn)為，北京三博成功的社會(huì)意義在于，它開辟了一條高端技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的辦院之路。發(fā)起創(chuàng)建該院的3位神經(jīng)外科專家欒國(guó)明、于春江和石恩祥均是王忠誠(chéng)院士的高足，慕名前往該院的各地患者絡(luò)繹不絕。目前，該院累計(jì)完成各種神經(jīng)外科手術(shù)1.4萬余臺(tái)。該院還成為衛(wèi)生部國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位、首都醫(yī)科大學(xué)附屬第十一臨床醫(yī)學(xué)院及中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。

　　■辦院模式越有價(jià)值，社會(huì)資本越敢投入

　　北京三博創(chuàng)辦人兼院長(zhǎng)張陽告訴記者，他們的目標(biāo)是創(chuàng)建具有國(guó)家級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)醫(yī)院，這個(gè)目標(biāo)來自他們對(duì)辦院模式的深入思考和探索。張陽說，投資辦民營(yíng)醫(yī)院，重要的是搞清楚辦院模式，這個(gè)問題甚至比資金更重要。沒有辦院模式，你苦苦尋找資本，有了好的辦院模式，資本積極尋找你。他透露，由于看好首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院的業(yè)績(jī)，目前所有在京設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的投行都找他談過，希望為他們?nèi)谫Y。

　　張陽認(rèn)為，辦院模式是否有價(jià)值，在于它能否持續(xù)穩(wěn)定，是不是具備可復(fù)制性。經(jīng)過多年實(shí)際操作，他認(rèn)為對(duì)兩種辦院模式必須認(rèn)真思考。一種是當(dāng)前極為普遍的“廣告醫(yī)院”模式。老板+策劃+廣告，是這種模式的3個(gè)核心要素，這種模式已經(jīng)席卷全國(guó)各地，從主流城市到二、三線城市，無處不在。盡管紅極一時(shí)，但張陽認(rèn)為這種模式因?yàn)槿狈夹g(shù)和社會(huì)責(zé)任感，必然不能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，終將遭到淘汰。

　　另一種是技術(shù)含量很高，但辦院目的是追求高額利潤(rùn)，只為極少數(shù)人或某個(gè)特定階層服務(wù)，打造高端、豪華、貴族式醫(yī)院，這也不是社會(huì)需要的。他認(rèn)為，只要是醫(yī)院，不管民營(yíng)還是公立，天職都是救死扶傷，這是不能背棄的。社會(huì)資本興辦醫(yī)院，對(duì)此要有清醒認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

　　這種認(rèn)識(shí)和北京市衛(wèi)生局的政策構(gòu)想不謀而合。記者此前采訪北京市衛(wèi)生局醫(yī)改辦起草制定“京18條”的負(fù)責(zé)人時(shí)了解到，北京市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源密集，但全國(guó)各地的疑難雜癥患者紛紛進(jìn)京求治，供需矛盾依然突出，同時(shí)北京市要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，因此政策制定的導(dǎo)向很明確，就是引導(dǎo)社會(huì)資本興辦高水平的民營(yíng)醫(yī)院。

　　打造“學(xué)院型”醫(yī)院是高戰(zhàn)略

　　2010年，首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院成功加入首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院行列，成為該校的民營(yíng)臨床醫(yī)學(xué)院，設(shè)有碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)以及博士后流動(dòng)站。自那時(shí)起，該院就定下了一個(gè)高的戰(zhàn)略目標(biāo)：打造“學(xué)院型”醫(yī)院。

　　張陽說，對(duì)醫(yī)院而言，醫(yī)療是今天，科研是明天，而教育則是后天。大學(xué)的科研教學(xué)體系非常完備，是人才的搖籃，科技的殿堂，是醫(yī)院賴以發(fā)展的源頭，成為大學(xué)院校的附屬醫(yī)院，大大提升了該院的底氣。2011年，該院開展的神經(jīng)外科手術(shù)量達(dá)到2300臺(tái)次，圍手術(shù)期死亡率為0.5%，而國(guó)際上是1.5%，也就是他們的手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)超過了國(guó)際水平。同時(shí)，這個(gè)手術(shù)量相當(dāng)于一個(gè)四、五千萬人口的中等省份全年的同類手術(shù)總量。張陽說，如果全國(guó)辦起10個(gè)三博腦科醫(yī)院，覆蓋的人口將達(dá)到四、五億，能為全國(guó)人民解決的問題不可估量。

　　瞄準(zhǔn)“學(xué)院型”醫(yī)院，該院的科研也是碩果累累。該院先后拿到了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家“863”計(jì)劃、國(guó)家“973”計(jì)劃及北京市等各類科研項(xiàng)目40余項(xiàng)，成功申請(qǐng)北京市癲癇疾病臨床醫(yī)學(xué)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，在北京市成立的腦重大疾病研究院依托的5家醫(yī)院中，該院是的民營(yíng)醫(yī)院。

　　“公平”是大訴求

　　張陽介紹，北京市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的若干政策》從征求意見稿到后定稿，全程對(duì)他們開放，相關(guān)負(fù)責(zé)人多次到他們醫(yī)院實(shí)地調(diào)研、座談，聽取他們的真實(shí)想法，并采納了他們的意見、建議，把民營(yíng)醫(yī)院實(shí)際中遇到的主要困難與障礙都寫到了文件里，這對(duì)民營(yíng)醫(yī)院是大的支持。

　　張陽認(rèn)為，當(dāng)前，國(guó)家在努力推動(dòng)公立醫(yī)院改革的同時(shí)倡導(dǎo)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，大形勢(shì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院非常有利，但具體操作上還有土地、醫(yī)保、物價(jià)、稅收、人才等多方面的政策困難，這些困難導(dǎo)致大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院完全不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院，首先要確保社會(huì)辦醫(yī)的平等地位，特別是在制定政策的過程中，要像北京這樣公開、透明、開放，讓民營(yíng)醫(yī)院參與進(jìn)來，發(fā)揮作用。

　　北京三博的成功引來各方關(guān)注。今年3月，衛(wèi)生部黨組書記、副部長(zhǎng)張茅到該院視察并召集全國(guó)10多家民營(yíng)醫(yī)院代表座談。張茅充分肯定了社會(huì)辦醫(yī)的意義和作用，鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院積極進(jìn)取，以優(yōu)良技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為患者就醫(yī)提供更多選擇，要求各地為社會(huì)辦醫(yī)破除障礙，為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展拓展空間。